Los compradores preguntan si vale pagar discovery. La respuesta depende de qué recibes a cambio.
El discovery vale cuando produce
- Una rebanada de MVP priorizada.
- Lista de riesgos técnicos (integraciones, datos, IA, compliance).
- Opciones de arquitectura con trade-offs.
- Un plan de sprints y banda de presupuesto financiable.
No vale cuando solo produce
- Personas genéricas y workshops de sticky notes.
- Decks bonitos sin camino a repo o prototipo.
- Un ejercicio de ventas para justificar un presupuesto fijo enorme.
Timeboxes honestos
Muchos discoveries enfocados caben en días o un par de semanas — no meses — si los stakeholders deciden rápido.
Camino alternativo
Si el alcance ya es estrecho y el riesgo es bajo, sáltate un discovery largo y empieza con un sprint corto de pago que entregue software funcionando.
Paga por decisiones y reducción de riesgo — no por teatro.
En ConaiSoft el discovery está atado a una primera rebanada construible. Si solo necesitas un rango, empieza con una llamada exploratoria gratis; si el riesgo es alto, definimos un discovery de pago con outputs claros.